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第二百四十章 精誠合作

第二百四十章 精誠合作

精誠合作並不只是說說而已。大華燃氣集團初建,在青島沒有辦公場所,當地政府立刻在八大關騰出了兩棟民國時代的大別墅,稍加整飭,又能辦公又能住人,比城內的辦公樓還要舒服。
唐禮用熟練的京片子,笑說:「以後,我們以大華燃氣公司馬首是瞻,大華燃氣公司占最好的主城區,我們只要邊遠的郊縣就行了。而且,我們願意用大華實業的天然氣。」
這些公司的資本金都很少,現金自然更少,只能做純粹下游分銷商和服務商,因此必須依託上游廠商的主管道來鋪設城市燃氣管道。如今的西氣東輸還沒影子呢,他們指望不上中石化和中石油的管道,就只能指望大華實業了。
他的秘書這時提醒30分鐘到了,郭書記第三次與蘇城握手。一群人看的那叫一個眼熱。
徐浩強也就是四郎。他跟著蘇城也有一年多的光陰,且獨當一面數次,經營一家全新的企業或許有些難度,但也並非多困難的事。自他以下,還有大華實業歷年招攬的數名職業,以及新提拔的幹部。
管道推進需要開挖公路,市政環衛主動改變公交線路,布置警示牌,管道鋪設還會影響到電力、電信、自來水給排系統,市政府幹脆搞了一個系統工程,匯合各部門的人員,重新規劃和分配了範圍與時間,讓所有市政設施為管網讓路。光是每天上街通知停水停電的居委會大媽,就有數十人之多。
即使是付款的濟南市市委,也希望蘇城能從這個項目上賺到錢。時至1990年,中國的官員對於經濟和公司關係都有了新的認識:只有能賺錢的生意才能長久的做下去,山東的官員希望天然氣管道的生意能賺到錢,從而形成互惠互利的關係,進而幫助清欠工作繼續。
意識到天然氣管道的價值以及重要性的,絕不僅僅是官員們。反應迅速的民企,早在建設部下發了紅頭文件以後,就開始研究建立天然氣管道的可行性。
「各部門要精誠合作,抽調精兵強將,完成燃氣管道的鋪設,讓我們的居民儘早用上方便的天然氣,讓我們的企業能儘早的回籠資金,讓咱們省的經濟形勢能儘早恢復正常。」郭書記的水平不用說,短短的三個斷句,就把燃氣管道的建設拔高到了全省經濟的程度。
其中免不了有人到大華實業的建築工地來查探,初裝費的形式,對他們也是一個刺激:原來安裝城市管道,並不是純粹的投錢。
1990年的中國,以資本所有人的親屬掌控公司,以職業經理人經營公司,已經是相當先進的經營模式了,即使再過30年,這種模式也不見得落後。事實證明,五郎經營的船運公司就相當不錯,1989年一年,賺到了7000多萬元利潤,上繳到大華實業的也有3000多萬,同時還為濟柴直接增加了近千台柴油機訂單,間接增加的也有數百台之多。
沒幾天的功夫,黃能國際的老總唐禮就找到了蘇城,代表三家公司,提出了共建燃氣管道的倡議。
蘇城向來很佩服中國民營企業的反應速度和膽量的,但是,僅僅兩個月就被找上門來,還是讓他小小的驚訝了一番。
對於很多人來說,證明天然氣管道能賺錢,都是非常有意義的。
燃氣管網的建設,一下子解除了所有瓶頸,開始了爆髮式發展的階段。
郭書記的話並沒有說完,他再次握緊蘇城的手,共同面對眾人說道:「大華實業要發揮你們競標中東油田時的主動性,如果有哪個部門哪個人為了部門利益和個人利益,而罔顧大局,不用給我面子。遇到不能解決的事,你們可以找小高,也可以找我。要把燃氣管網工作,和清欠工作聯繫在一起,全省一盤棋,全國一盤棋,積極配合。」
家華燃氣公司申請在即墨建造城市燃氣管道,南氣公司申請在膠州鋪設燃氣管道,黃能國際申請在平度建造氣站和燃氣管道……
第三建築公司也有著相當的主動性,普通事情都自己發文,不用大華燃氣公司出面,這等於是將風險擔到了自己頭上。除了缺乏法律意識之外,這裏面也有精誠合作的影子。
在這種進度下,蘇城付款自然及時,速度更是快了數倍。本來是一個建築公司幾百人最多1000人施工的項目,現在變成了數個建築公司數千人的項目,即使是按照進度,速度也得快起來。這些窮的底掉的建築公司,每個星期都能入賬幾十萬元,不光能發工資,還能把以前的工資補上,甚至發放福利和加班費也沒有問題,公司程度只會更快。
蘇城感慨萬千。雖然在作出選擇之前,他就預料到了清欠工作的重要性,並將城市燃氣管網和清欠聯繫到了一起。事實證明,這種做法雖然不會省錢,卻真真正正的減少了政治消耗。
另一方面,政府對大華實業的一路綠燈,也讓民企們蠢蠢欲動。新奧燃氣當年為了獲得濰坊市的氣井,可是將自己的全部資產都投入了進去。而那四口氣井在新奧燃氣進駐以前是完全沒有利用的,為了避免污染環境造成中毒,四口氣井出來的天然氣,全都白白點火燒掉了。即使如此,新奧開拓燃氣管道的工作也沒有那麼順利,更別說是和大華實業的一路紅燈相比了。
不僅濟南和青島兩市,其他城市也蠢蠢欲動的希望加入城市燃氣管網的建設中來。不論他們提出的條件如何,光是主動提出這一點,就難能可貴了。
四郎看著賬上的資金日益減少,開始還有些著急,但是,隨著第一棟市委家屬樓開始管網改造,且以每戶100元的價格繳納初裝費的時候,他頓時安心了。
四郎獲得了夢寐以求的機會,而且得到了蘇城等同於五郎的承諾,整個人的潛力都爆發了出來,自公司建立伊始,就開始跟進工地,或者跟著李琳認識城裡每一位重要人士。
郭書記聽了一會,果然予以表揚。
要是算經濟總量的話,總值1億元的燃氣管道不可能挽救一個省,甚至挽救一個副省級的城市也難做到。但這是一筆活錢,是計劃外的資金,值此現金緊缺的時間里,就顯的彌足珍貴了。這有點像是90年代的中國經濟,財政收入一點都不少,但每一筆收入,好像都有去向似的。真到用錢的時候,部長也批個1000萬,手也要抖三抖。
看看仍在休息室中官員們的態度,就可以理解省委書記的力量。也許僅僅是為了出現在書記的眼帘中,他們就願意放下身段,和蘇城談論管道建設的細節。
因此,五月剛過,青島市政府的官員們就發現,關注城市燃氣管道的,不再只有大華實業了。
這筆錢雖然不多,或者說還很少,但卻證明了天然氣管道不是純賠錢的玩意。對於剛剛來到大城市兩年時間的四郎來說,證明這一點是非常有意義的。
在他們眼裡,1億元可是好大一筆錢了,對企業而言,幾乎像是極限似的。只有很少人才知道,大華實業究竟有多少資本。即使是四郎也只知一個大概。那就是這筆錢,還未用到瑟坦油田的收入,僅僅是大華實業國內部分的提支開銷,就已足夠。
第二天,大華燃氣公司以非人的速度,完成了註冊,工商等部門領導,親自陪同新任總經理徐浩強完成手續。
彷彿一夜之間,這些名不見經傳的燃氣公司,就從地底下冒了出來,而且,他們打的都是相同的主意,在青島市周邊鋪設燃氣管道,積累經驗的同時,還能利用青島的液化天然氣碼頭。
眾人再沒有二話,轟然應諾。
即使1990年的企業家值錢,也無法讓廳級以上幹部倒貼上來,只有部級以上幹部的矚目,才是真正的推動力。
這種情景,以後將很難看到。商業機構和工廠輕易不能停電,居民樓停水也要注意影響。電力和電信就更不用說了,他們是垂直機構,上面自有老大,到了98年以後,獨立性日強,頗有不在乎政府官員的時候。再大的公司要請他們合作,都得放低了姿態派人攻關,一個城市管網建設做下來,少說得有七八個人拿著支票全職伺候,哪像是現在,竟然主動配合。
後世的城市燃氣管道,可沒有省委書記出面說話,更別提這樣鳴鑼開道的維護了。即使是資本上百億的公司,在燃氣管道的建設中也得向城市經營者低頭,一點點的談定土地供應、價格收費、消防安全等等方面,與其他類型的投資完全不同,這一點在全世界任何一個國家都是相同的。也只有眼下的情景,才能讓大華燃氣公司跳出燃氣管道的漩渦,轉而成為清欠鏈條中的重要一環,從而得到掌權者的支持。