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第四百零四章 後勤保障

第四百零四章 後勤保障

蘇城不甘心的問:「那平地造船呢?」
陪蘇城站在船廠門前迎接的霍昌,忍不住贊道:「咱們這工人,比當年學工學農還積極。」
站在船廠門前,看著周末還來的工人,蘇城不經意的想到學校的周末補習。
霍昌,陳祖年等人都是50多歲的人了,調節氣氛是一把好手。加上蘇城身先士卒,竟是讓船廠的進度有加快的趨勢。
「免費晚餐?」楊明頭一低,就開始算細賬了。
工人們忙忙碌碌,蘇城也沒有閑著,他每天早晨做好日常工作,下午開幾個小會,晚飯以後,就拉著集團和大華實驗室的人,到大華船業來幫忙。
大華石化名下的培訓基地,也是國內少有的擁有外國教員的職業學校。
小姜和張良國師徒首先舉雙手同意。小姜新婚不久,正是經濟緊張的時候,兩人一起吃免費晚餐,既省時又省錢,再好不過。張良國則考慮著給親戚孩子報個補習班。
而中國教育部最不重視的職業教育的責任,差不多全都落在了國企身上。職校的地位,差不多也是隨著國企的起伏而起伏的。
直到90年代,國企的學校技校,都是一個地區最好的學校和技校。越是貧窮落後的地區,這種差異性就越明顯。
蘇城「嗯」了一聲,不置可否的道:「有家世的工人不是不願意在食堂吃飯,是希望能和家裡人一起吃飯。你們看這樣如何,我們給工人家屬,提供免費晚餐。」
隨著十月的到來,他跑船廠的時間也越來越多了。
大華船業的工人也不含糊,每天收工回家,匆匆吃個飯,就趕回船廠上夜校。
在石油部撤銷以前,郵電部窮掉底之前,中國石油大學,北京郵電大學等等,都是國內有數的好大學。
擰成一股繩向前進的工廠,就像是士氣充足的軍隊,往往能以弱勝強。整天想著矇混過關貪污腐敗的工廠,就像是沒士氣的土豪軍隊,碰到硬殼就會一觸即潰。
張超從國外留學回來,滿腦子的經濟哲學,卻是不相信霍昌當年的學工學農,不禁道:「咱們的培訓自願,但是按照加班工資的一半來補償,等於是參加培訓的工人每月能多得60%的薪水,不積極才怪呢。」
「你算的那些細賬,工人哪裡算得來。」
蘇城笑著擺擺手,想了想,道:「現在的交通條件很好,不堵車也不塞車的,通勤車從市區過來,也就是三四十分鐘的事。這樣吧,還是以他們自己的意願為主,但咱們儘可能的提供車輛,設計好線路,方便家屬往來。另一個,再找一些老師來,給孩子們免費補課,指導學習和作業……」
就算回家立刻休息,晚上的睡眠時間也很難達到8小時,更別說去做一些愛做的事了。
「總是感覺的出來的。」
「我已經命令食堂照常提供晚餐了,不過,有家世的工人,還是傾向於回家吃飯。」楊明是辦公室主任,管著這些後勤問題。
尤其是石油系統這樣的大單位,它們甚至有自己的教育體系,系統內的師資力量也能一定程度上的流動,這種優勢,是當年精窮精窮的地方政府無法比擬的。
當石油系統的教師拿著500元薪水的時候,北大教授都只有三四百元。這樣的教育系統,自然能夠收納到越來越多的優秀人才,從而形成滾雪球的教育優勢。
然而,202船的進度仍然落後于設計,大華給自己建設的201船進度更是近於停滯。船廠組織工人進行了兩次加班,總進度也沒有明顯的進步。
大華實業的培訓機構,一部分來自內部的濟柴等工廠,一部分則是在爭奪海滄基地期間,以大華石化的名義興辦的。
這年月,外面招搖撞騙的補習學校,都有收取高額的補課費。大華集團聘請的老師只會更好,這樣的機會卻是難得一遇的。
蘇城不管他,道:「培訓的工人總數是800人,家屬翻倍的話,也不過是1600人,比工廠的總人數少的多,食堂是肯定夠用的。按照每人每天2塊錢的標準,不過多支出3200元而已,就是要辛苦一下食堂的師傅們。」
論速度來說,大華船業差不多是在創造奇迹了。
充足的後勤保障和一鼓作氣的盡頭,令船廠的培訓工作進行的很順利,沒多長時間,就有七八名技工出師,成為了關鍵崗位上的骨幹員工。
所有人都繃緊了神經,又哪有精力分配給加班呢。
不過,了解的越多,他對完成合約的預期就越來越低。按照正常的建造速度,202號船多半是無法完成了,201號的命運也許會好一些,但延遲生產是肯定的。
9月的本埠,日照時間算長的了,工人們下班時天還大亮著,等培訓班的三四個小時結束,天差不多就黑下來了。
「蘇董想的周到,這樣的話,哪怕是為了孩子,大家也願意來廠區。」霍昌撫掌微笑。92年的時候,學歷正熱。好好學習天天向上不光是一個口號,而且是年輕人的最好出路。所謂學好數理化,走遍天下都不怕,可以算作此時教育思想的一個最好註腳。
……
「剛結婚的年輕人肯定願意,那有孩子的家庭呢?有的工人,孩子比較大了,還有上學和寫作業的問題。」霍昌說著嘆了口氣:「也是咱們的船廠太新了,要是勝利機械廠那會,家屬院就在廠裏面,在哪吃不是吃。」
當日下午,新政策就頒布了。
為了保證大華船業的培訓效果,蘇城把雇傭來的外國技工一股腦的給拉了過來。
「如果再多半年的時間,大華船業也許就能培養出自己的第一批造船技工了。看起來,不用技術含量搞一點的東西,這個船是造不成了。」蘇城雖然這樣想著,也沒有立刻決定,而是撥通了李滄的電話,向他介紹了情況以後,詢問道:「以202和201船目前的狀況,大華能不能採用巨型總段製造法的方式製造。」
這次輪到李滄驚訝了:「不用船塢造船嗎?你會?」
聽到如此殷勤的聲音,蘇城不自然的說:「我不會平地造船,不過,可以研究參考一下。」
9月的第一個周末。培訓班照常舉行,只是提前到了午後。
「咱們是為了給工人們創造好的學習環境,也盡量不增加家庭的負擔。」蘇城義正嚴詞的說了一局,再次臉帶笑容的面向來來往往的工人。
如果不是失去了百余名技工,技術劣勢實在太大,202號船是有機會提前完工的。
或者是請劉秋等大牛派上台教學,或者是慰問關心……總之是營造一種全廠努力的狀態。
「別吵。」蘇城擺擺手,道:「不管有好處沒好處,工廠有了困難,工人們齊心合力,這就是最好的局面。我注意了一下,現在大家最麻煩的地方,是吃飯問題。船廠偏僻,進出廠區都要花不少時間,下午的時候,往返回家吃飯,太耗費精力了。」
和21世紀人想象的不同。中國的國企,差不多是中國最重視教育和培訓的部門了。因為國企是一個大家庭,無論是國企的幼兒園、小學、中學、技校,還是部屬的高校,它們主要的生源都來自國企子弟。再大的領導,總有孩子要讀書上學,因此,除非是窮的掉底的國企,學校辦的都不錯。
什麼補習班,輔導老師之流,僅僅是試水階段,還少有人消費。
大華實業的培訓機制是非常完善的,這多少有點繼承濟柴動力機廠和勝利油田的國企基因。
然而,由於歷史原因,90年代的父母親很少有接受系統教育的。他們讀書的年代,講究的是「知識越多越反動」,如今社會發生了變化,許多人雖然想輔導孩子,卻沒有相應的能力,因此求遍親戚的不在少數。
經過一個星期的補習,工人們疲憊之餘,也有些習慣了。一些年輕人看起情況不錯,甚至有興高采烈的。年紀較大的工人普遍比較沉穩,但精氣神尚可。
此時,張超就不準備讓步,接著他的話頭便道:「主動是因為培訓的項目很有用。咱們把集團的七級工八級工都請來了,這種機會,以後哪裡會有。再說了,工廠里是一個蘿蔔一個坑的。要不是中船把人拉走了,這些才培訓出來的工人做候補都不夠成熟,更別說是培訓合格就上崗了。按照薪資狀態來看,參加了培訓的工人,要比沒有參加的,價值提升10%,薪水提升20%以上,怎麼會不主動。」
李滄給出了否定的答案。
蘇城表面上雲淡風輕的,心裏也著實擔憂。
「那也不能否定大家的主觀能動性。」霍昌和張超是說不到一塊的。不過,霍昌雖然是集團副總裁,張超卻是直屬於蘇城的集團戰略部,兩人互不相讓的情況不時就會發生。
這種氣氛在大集體中是非常有意義的。用來形容的話,就是軍隊中的士氣。
國人的傳統果然是貫穿全社會的。