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第四百一十八章 能做完嗎?

第四百一十八章 能做完嗎?

蘇城頷首,向主持人示意可以開始了。
一共32艘船,還剩下7艘。其中有2艘是2萬噸以下的,1艘是5萬噸以下的,有4艘是符合大華船業和現代重工的期望噸位的。
這次的競標會,訂購的都是標準尺寸和標準裝備的船隻,能極大的降低船廠的壓力,相同的船型批量製造,則科研設計、放料、胎架、培訓等一次性費用可以分攤到幾艘船上,同樣的材料和設備批量購買,也能降低價格,隨著生產批量的增加,生產技術的提高,差錯會逐漸減小,所有這些都能降低船廠的成本。
蘇城照舊以高價和短時競標其中的3艘船。
裴忠勇不禁扭過頭來,用英語笑道:「蘇董不會是不想中標,有意寫了一個高價,結果不小心中標了?」
現代重工已經拿到了7艘船,再拿到3艘或者4艘,也就達到了最低要求。裴忠勇可不想簽幾艘賠錢貨回去。
蘇城攤開手,不說話。
蘇城抬頭看了一下韓國那邊,然後開始低頭翻閱競標書。
主持人見下方無人反對,稍等就宣布競標繼續。
裴忠勇臉色一變:「蘇董真的好有信心。別是在騙我們。」
印尼那船廠的代表嘿嘿的笑了兩聲,他其實爺有些後悔了。
「9個月後,你就知道答案了。」蘇城笑眯眯的,挨著他很近,輕聲道:「也許,你該關心一下,大華做完了這單之後的目標。」
在時間緊張的情況下,蘇城將目標放在3.2萬噸的干散貨船上。這艘船,不僅符合大華船業的需求,也符合現代重工的需求。他們正在製造的船,就集中在3萬到4萬噸的區間,而大華競標的船隻,多是2萬噸到4萬噸的船。
第22艘到第25艘,也是同樣的情況。
主持人很快敲響了木錘:「最後一組,第28艘到第32艘船的船東為丹麥的迪亞船舶運輸公司……」
別說蘇城和榮尚國了,韓國人都愣住了。
只見台上的紐西蘭船東,樂的眉毛不是眉毛,眼睛不是眼睛的。
在船舶運輸業強勁復甦的這段時間里,這種方式能爭取最大利潤。
這種情況下,船隻的成本可以降的比較低,也能給船廠一些高利潤補貼,畢竟,這麼緊張的時間,等於是讓這些船東插隊了。
多年積弊,不是蘇城或者榮尚國能改變的,甚至不是任何一個人所能改變的。
「現代重工要是想壓低價格,壓低就好了。」蘇城不為所動。這裏的任何一個決定,都價值幾百上千萬。在外面和人賭氣砸汽車,也不如這裏的一個閃失,他才不會因為裴忠勇的話而改變自己的競標策略。
大華手上的訂單不少,尚未到山窮水盡要保本的境地。
即使是到2003年,中國大舉進軍世界造船業,先鋒和主力仍然是江浙的民營企業。那些做襯衫做皮鞋的老闆們,拿著30年積累來的資金,購買中國或外國船廠的舊設備,從一兩千噸乃至幾百噸的船舶做起來,愣生生的做到了每年上千萬噸的規模,論排水量,等於數百艘的航空母艦。
造船業是資本密集型的產業,也是對價格最敏感的產業。每降低1%的成本,都能帶來數千萬的收益,每降低10%的成本,就是一場革命。
工作人員立刻過來取走,送到後面船東的審查部去。標書內有很多的可選項,不同的選擇對船東來說是不一樣的,但最重要的還是價格、時間和配置。
按照前面兩輪的競標結果,他其實應該再降低一些價格的。
用這個速度,大華自己能建6艘船,但若是全球化的播撒訂單,這個數字擴大兩倍或者三倍都能做到,只是利潤的多少而已。
8個月的極限,意味著大華從頭到尾,用240天就能造出一艘靈巧型的散裝貨輪。雖然不是世界頂尖的水平,但在生產領域絕對是綽綽有餘了。
時間短,價格低,這簡直是船東的夢想。
中國比韓國又晚了15年,才開始如火如荼的造船。
若是讓強壯的野狗單獨出去找母狗,他又不敢了。
剛才出手最狠的印尼船廠代表,頓時收起了笑容,道:「我們肯定是有利潤的。」
在蘇城看來,與其說是15年前的中國製造業,準備不如韓國的充分,不如說是15年前的中國民營製造業,準備的不如韓國充分。
不管怎麼說,做這種短期船隻的配套,利潤也比長期合約船的多一些。
競標開始前的大言不慚和真實的利益比起來,算不得什麼。
這次填寫標書的時間持續了很長時間,但結果出籠的很快。
填好了標書,蘇城慢吞吞的將之塞入牛皮紙袋,封號后簽字。
第一批暖場的3艘船,價格瞬間塌下去一截。1.5萬噸的干散貨船,出價3300萬;1.1萬噸的近海成品油輪,出價7200萬;8000噸的內河近海船,要價只有1300萬……
但就像是榮尚國說的那樣,如果是白做工,競標下這些船舶又有什麼意義?
船廠的代表陸陸續續的寫好了標書,不長時間,裏面就送出了結果,交給台上的船東代表確認。
轉瞬,主持人開始宣布結果:「第26艘船,3.2萬噸干散貨船,中標者大華實業,合同時間250日,價格8500萬……第27艘船,7萬噸集裝箱船,中標者日本八幡造船廠……」
李滄的保證,恰到好處的解決了競標的問題。蘇城相信,以大華的成本優勢,只要能搶來訂單,就一定能創造利潤。
裴忠勇摸摸腦袋,笑道:「大華已經拿到了6艘船,你們好像只有一個造船的船廠吧,另一個是海上鑽井平台用的?一個船廠,做的完6艘船嗎?」
榮尚國看看台上的價格標籤,再看看自己寫的數字,忍不住用英語道:「這都是做什麼?賠本的買賣,還用得著搶來搶去的嗎?」
「那最好了,否則看你怎麼交代。」榮尚國瞪了他一眼,這種價格若是三年交貨的合同,當然是有利潤的。但若是9個月或者10個月交貨的合同,加班費就能吃掉利潤。
1993年的中船重工,在硬體條件上也許比韓國船廠差一代或者兩代,但在資本和勞動密集型的船舶製造中,技術先進只是增加利潤和訂單的方式,不可能做到壟斷。
第26艘船和第27艘船,是一艘3.2萬噸的干散貨船和一艘7萬噸的集裝箱船。
對後者,蘇城毫無興趣。5萬噸以上的船隻建造難度相應提高,大華船業使用的巨型總段造船法和平地造船法,都沒有在這一級船舶上進行過實際驗證,就算要來訂單,也只能轉讓給別人。
然而,半場后的這三艘船,不僅將價格拉回了平均水平,而且有所下降。
三艘船歸大華,一艘船歸法國船廠。
榮尚國知道他剛才的電話有什麼內容,默然道:「協議有效。」
因此,下半場從開始階段,就陷入了白熱化。
「如果不用船塢的話,有幾個船廠又有什麼關係?」
有了印尼船廠的教訓,各家船廠競標起來都小心多了。
當結果公布以後,裴忠勇只是咬了咬牙,就對蘇城道:「希望你們能做完9艘船。呵,20多萬噸可不是聽起來那麼簡單的。」
中船真正糟糕的地方是自我消耗,他們根本就沒有把精力放在找母狗傳宗接代上,他們的眼光全都放在公狗身上,只想怎麼占點便宜。
而中船一類的國企,是等到中國的民企把市場做出來以後,才強勢插入。這就好像是兩隻野狗約好了出去找母狗,相對瘦小的找到了母狗,正開心間,強壯的野狗從後面直插瘦小的野狗,然後也覺得開心。
比起前面兩輪,大華船業的中標價一下子提高了500萬以上。那印尼船廠的代表,臉都綠了。
蘇城想了想,先在3.2萬噸的船隻標書上,寫下250天的合同時間,並把價格提高到了8500萬。
蘇城確定外包策略能夠實現,決定不再理會榮尚國和他的造船廠,回到位置上,就輕聲說道:「榮總,我準備再多訂幾艘船,咱們的協議依然有效,對嗎?」
與之相反,裴忠勇選擇了低價和較長的時間。
他這麼一說,幾個人都發出荷荷的笑聲。
這次交易的基本都是標準輪船,各公司參与競標的,也是自己公司的傳統型號,只做微調,不做大的改變。
中場休息,許多人都聯絡了自己的公司,將最新消息傳遞了出去,大部分人都得到了來自公司的反饋。
因此,競標同樣的船型,船廠能給出更低的競標價格,可以說對雙方都有利。
回到會議廳的蘇城,龍行虎步。
正因為如此,美國和歐洲有無數先進設備和熟練工人的船廠,最終都倒閉了。日本接手了船舶製造業,也沒有堅持太久,當他們的人力成本上升以後,韓國試圖從他們手裡繼承世界船舶製造業的大旗。
他一條船都沒有競標到,又不敢強行壓縮合同時間,因此,明知道「合作生產」等於是做配套的代工廠,也不得不答應下來。