第二百五十二章 招聘完成
在此期間，三分之二的培訓基地宣告完成。大華又組織了數百人，搞了一套智能型題庫，總共出了10萬道題，覆蓋125個工種。題目被存在計算機中，需要的時候就可以調出來，不僅省去了技師們編寫材料和考題的時間，而且給工人的升遷指明了方向。
也許是中文系的基因作怪，蘇城在閑暇之餘，會將整合過程撰寫下來，自己讀自己改，發覺問題就進行標註，然後再在戰略部和董事局的會議上進行討論。
誰還敢再派人來聯繫啊。
蘇城心中漣漪，連忙說好，然後抓起一疊信件問：「都是說什麼的？」
「那就找幾個秘書幫你看吧。就怕有一些私人內容。」舒蘭起身給蘇城倒了一杯水，自己伸著小腰，好身材暴露無遺。
蘇城巍然不動，繼續整合內部。在現在的情形下，資金和利潤是相對確定的，要想擁有台塑一樣的競爭力，這是唯一途徑。
如果說，《大華實業推行CI》尚有跟風之嫌，不能引起企業界的重視，《大華實業集團整合概述》，《大華實業集團科研管理分析》，《大華實業採購三步走》等文章，就不能讓人等閑視之了。
此外，一線工人的比例持續增加，減少的管理人員，要麼下到基層去工作，要麼到培訓基地去，若有不願意的，就自請離開。
蘇城到培訓中心住了兩天，回到臨時辦公的上海國際酒店，就見地上全是信封，舒蘭還在分揀。
上交所是12月19日開市的，他們當時
很快有人發出了學習文章，詢問和邀請的信函紛至沓來。
「快過18歲生日了，你要買禮物給我？」舒蘭眼睛睜的大大的，笑道：「我要一個音樂盒，香港電視劇里常有的那種。」
大化工基地的技術含量非常高，即使是購買國外的成套設備，對方也會考察客戶的工人水平，如果達不到標準，就必須掏錢進行培訓，否則不予供貨。這是為了降低他們的維修成本和風險。大華實業在培訓基地上花的錢，完全可以從訂貨中節省出來。
大部分企業都放棄了，但也有少部分的企業和少部分的人，非常堅持的想要見到蘇城，於是就到上海來，既有參觀大華實業的，也有交流經驗的。
這些主動跑來的傢伙，要麼大胆要麼勇敢，難得的是水平都不錯。
大華實驗室內部的科學進度審查委員會被提升為集團直屬部門，開始學習NIH的審批制度，組織了簡單的同行評議流程。全部由科學家組成的評議會，中期進度審查，結案審查和評價審查都得以完善，無法達到要求的項目被削減資金和補助，不能產生效益的項目也有被砍之虞，稍稍有些放鬆的實驗室，再度緊張起來。
也由不得大家不去學習。
中國特色緣于基礎薄弱，建國后的工人數量很少，懂數學和物理的更少，於
舒蘭擦了一下額頭，甜甜一笑：「還有從集團轉來的，但內容是給你的，也都拿來了。」
公司也鼓勵工人比較水平，再加上差距不小的工資體系，整個基地都覆蓋著良好的學習氛圍。
蘇城一一接待，初始階段尚覺得煩悶，隨著聊天的深入，他漸漸有了其他的想法。
於是，勸說蘇城的人，迅速的被蘇城勸說：「我們大華實業的薪酬水平是業界最好的，說是全國最好的也可以……」
越發達的國家高級技工的數量越多，是有緣故的。初中以下文化程度的工人，不懂幾何和代數，要看懂說明書和圖紙都困難，年輕的工人還有機會繼續學習，三四十歲以上的工人，要從四則運算起步，難度是相當大的。
舒蘭已經上到了第三年，該到實習的時間了，就幫蘇城整理文件，以為觀政。她把信函分成四部分，政府機關的來信是一疊，國企的是一疊，民企鄉鎮企業的是一疊，最後還有一疊民間來信。
「這怎麼看的完？」
他一門心思的經營實業，若是純粹的投機，反而是選擇美國更簡單有效。
在工人們訓練和自我訓練的當口，大華實業集團繼續改組成更具現代化的企業公司。採購審
蘇城默算了一下時間，淡定的道：「這兩家證券交易所，估計是要開張了。」
「主要是想要學習大華的方法，還有一些是邀請函。這個深圳市的信比較奇怪，是讓你參觀證券交易所的。」中國早期的股票交易所，都叫證券交易所，因為用的久了，現代人幾乎把股票和證券給等同起來了。實際是當年的股票交易所為了審批容易，特意用了證券兩個字，到2000年以後，如上海交易所，就悄悄的把名字給改了回來，還叫股票交易所。
「全是給我的？」蘇城也席地而坐。
每一部分，都有兩本書的厚度。
觀察到不在乎錢的文青，蘇城又有另一套說法：「集團百廢待興，管理者有很大的發揮空間，你到大華實業來工作，絕對是實現個人價值的最好途徑。」
中國的股市很賺錢，這是相對於股民來說的。以蘇城目前的資本金，買哪支股票，哪支股票就會漲到無人出售，賣哪支股票，哪支股票就會被拋成廢紙。不管是採取長時間建倉的方式，還是用野蠻短線，一個操縱股市的名頭都跑不掉。在這種危險的新鮮事物面前，政策風險大的驚人，蘇城已經不划算參与了。
想到這裏，蘇城的心思更淡了，說：「
任何工人到計算機房都可以根據工種和技術等級，隨機抽取列印測試題，以隨時測試自己的理論水平。培訓基地也是敞開了供應廢料給他們練手，晚上自己玩，白天則有駐場的技師進行輔導。任何技術工種都是用材料堆出來的，國企通常是在工作期間用好材料堆，看似省錢了，實則浪費甚巨，私企和民企通常是從國企挖人，把材料錢徹底省下來。大華採取了國外常用的方式，用廢料堆技術，再廢一茬后，才丟棄材料。
雪片般的委婉的拒絕信，又從大華實業飛回來各家企業。
蘇城舔了下嘴唇，忽道：「舒蘭，你要18歲了吧。」
見面的人越多，蘇城的說服力就越強，大華實業收入囊中的人手就越多。只是極短的一段時間，大華實業突然變的門可羅雀。
一級技術職稱300元，二級技術職稱330元，三級技術職稱360元，四級技術職稱400元，五級技術職稱450元，到六級技術職稱500元，全部倍於市場平均薪酬，好的技工和差的技工，薪酬差的如此之多，放在以前，絕對是要受批判的。
工人其實是非常需要學習的工種，也是非常需要知識的工作。車床銑床要算角度，鉗工的模具鈑金要算矩形，電工要算電阻電容，就算是纏一個線圈，也得算出纏多少圈才行。這些計算，如果要熟悉原理，少說得不錯的初中知識，普通的
離開的人很少，卻是大華實業第一次成規模的清退人員，而且是往昔的管理層，僅僅這點，就引起了不少的爭議。
但在1990年，已經沒人考慮要去做批判了，即使眼紅，也只能在培訓基地里拚命的練習，大家都知道這是一個好機會，等到甲醇設備安裝以後，再想進行如此系統的培訓就必須爭取了。
每當一項整合內容被確定下來，能夠予以實施，蘇城就會形成文字，然後發表到報紙和雜誌中去。
經過短短一個月左右，大華化工集團的招聘完成，總計招募了2000名工人。在甲醇設備尚未運抵之前，培訓就成了主要工作，大華當年拉來的各機構專家與技術骨幹輪流上場，還有哈利伯頓的技師當場演示。
前提是培訓卓有成效。
對於看重未來的傢伙，蘇城又拿出大華版的分紅制，說：「我們大華實業非常看重員工的價值，我們參照了通用汽車的薪酬體系，對特定的員工進行分成。凡是『用自己的發明、能力、勤奮、忠誠或是特殊的工作，為大華實業集團的成功提出了特殊貢獻』的員工，在公司盈利超過資產5％到7％的情況下，都可以獲得紅利。這筆錢是非常多的，今年估計有上萬元，以後還會更多。老實說，員工要進入分紅範圍，員工必須經過一番努力才行。我相信你絕對是有資格的。」
想到此處，蘇城又拿起電話，笑道：「我給小胖說一聲，以他的體格，擠上幾天的股市，又減肥又賺錢，一舉兩得。」